Gestión de proyectos

¡La información es poder!

¿Cómo me pueden ayudar?



Basados en la metodología de PM4R en gestión de proyectos para resultados todos los elementos de un proyecto alimentan estadísticamente a los objetivos para así determinar metas y por consecuencia facilitar la toma de decisiones y determinar el éxito o fracaso del mismo.



Que obtendré en mi evaluación:

  • Se define una línea base estratégica basada en los objetivos y metas del proyecto.

  • Se identifican procesos, protocolos o artefactos de recolección de toda la información.

  • Definimos indicadores y su impacto en el monitor.

  • Para algunos casos, se establece un cronograma de GANT para definir en el calendario los avances de las diferentes actividades. Permitiendo al cliente monitorear qué necesita suceder y en qué orden.

  • Dentro del monitor se permite la observación consolidada y especifica de los casos evaluados.

  • Toda la información generada pertenece a su propio ecosistema aislado de contaminación estadística externa.

  • Los datos consolidados se pueden someter a evaluación contra otros similares a través del algoritmo de inteligencia colectiva, para determinar comparativas objetivas entre proyectos similares pero en otras latitudes.


  • ¿Porque debo hacerlo?

    En 19 54 se pueden validar las necesidades de los beneficiarios, determinar las líneas base o crear y luego evaluar debilidades y fortalezas dentro del ecosistema que sirvan como un criterio que alimente una estadística macro de todo el proyecto, teniendo un monitor objetivo que analice los alcances o bien que compare necesidades reales contra los objetivos del proyecto.

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    El proceso comienza con una VIDEO LLAMADA de 1 hora donde nos contaras de tu negocio, sin revelar secretos comerciales o bien información delicada, luego de 48 horas tu evaluación de viabilidad estará lista, en ese momento agendaremos otra video llamada para compartirte los resultados. En la evaluación Identificamos debilidades y fortalezas, rutas a seguir y los indicadores de viabilidad. Ahora podrás utilizar este insumo como una ruta estratégica dentro de tu plan de negocio. Descubrirás donde estás perdiendo o como poder ganar más, por supuesto sin perder calidad y lo más importante generando una experiencia de marca para tus clientes.

    Evaluando tu viabilidad harás crecer tu negocio ¡Haz tu cita hoy!

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