Gestión de la innovación / Transformación digital

¡Reducción de costos a alto rendimiento!

¿Know how?



Tomando en cuenta que la mayor parte de las decisiones en nuestras vidas son por impulso y como seres humanos estamos expuestos a equivocarnos, una opinión objetiva en relación a las posibles inversiones a realizar se vuelve fundamental para garantizar la efectividad de la inversión.



Que obtendré en mi evaluación:

La metodología de trabajo nos permite analizar la situación actual de la institución / organización para someterla a un proceso de diagnóstico cuya finalidad será definir el nivel de madurez y trazar un ROADMAP para definir un nivel medio y el nivel meta. En el diagnostico básico se definirán hasta 6 objetivos, objetivos adicionales tendrán costos adicionales.

  • Se definen hasta 6 objetivos (Diagnostico básico)

  • Se procede con los mecanismos de recolección de información

  • Definimos un alcance actual de la organización en relación a los objetivos.

  • Se evalúa la gestión de negocio actual contra los objetivos en mercados homogéneos.

  • Se define el ROADMAP con sus 3 Horizontes.

  • Se define una ruta estratégica.

  • Seguimiento a las no conformidades (valor adicional).

  • Gestión de la innovación interna "GII" (valor adicional).

  • Evaluación de viabilidad en ideas generadas por "GII" (valor adicional).


  • ¿Porque debo hacerlo?

    Las bases de datos consultadas, priorizan en las experiencias de las organizaciones que han superado o fracasado en procesos similares, definiendo: Fortalezas y debilidades, para así determinar que se ajusta más a su realidad y a los alcances de la inversión. El resultado le permita tener el control de la organización y los pasos a seguir para generar optimización de recursos, ahorro o nuevas formas de ganar dinero. . Así podrá definir el orden de sus inversiones, evaluar más ideas de proyectos, que impulsen a su organización a la transformación digital y por consecuencia a convertirse en una ORGANIZACIÓN EXPONENCIAL.

    Tus Ideas valen Dinero

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    El proceso comienza con una VIDEO LLAMADA de 1 hora donde nos contaras de tu negocio, sin revelar secretos comerciales o bien información delicada, luego de 48 horas tu evaluación de viabilidad estará lista, en ese momento agendaremos otra video llamada para compartirte los resultados. En la evaluación Identificamos debilidades y fortalezas, rutas a seguir y los indicadores de viabilidad. Ahora podrás utilizar este insumo como una ruta estratégica dentro de tu plan de negocio. Descubrirás donde estás perdiendo o como poder ganar más, por supuesto sin perder calidad y lo más importante generando una experiencia de marca para tus clientes.

    Evaluando tu viabilidad harás crecer tu negocio ¡Haz tu cita hoy!

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